Обо мне. "Старпёр" или "Стартапер"?

В 2002 году (хотелось сказать в далеком) я перелистнул очередную страницу своей биографии. Что делать дальше?

Чем заниматься? На что жить? Для себя определился с совокупностью «не хочу» и «не буду»:  

1. не хочу быть под кем-то
2. не хочу работу с… по… с обязательным нормированным отсиживанием пятой точки не менее 40 часов в неделю
3. не буду привязываться к фиксированным доходам
4. не буду влезать в долги, начиная с «нуля»

Что имеем?

36 лет. Холост. Два высших образования. Опыт управления. Около 800 у.е. свободных денег. Авто – «Жигули», десятка. Честен. Порядочен.

С моими критериями выход один. Сначала берем деньги, потом даем услугу и результат. Где такое возможно?

Там, где это жизненно необходимо людям и, желательно, подешевле. Ремонты жилья – идеальный вариант!

Остается решить две задачи:

- где найти заказы?

-где найти рабочих?

С табличкой стоять на Ярославке – это не вариант.

Взять там же рабочих – это тоже приключение. Потом спросите – расскажу. Был опыт.

Открыл ООО. Взял карту Москвы. В интернете нашел новостройки. Остановил выбор на Волгоградке. Длинная одноподъездная свечка около «Макдональдса».

У входа штендеры, плакаты. У охраны визитки от минимум пяти фирм и прорабов. Дом только в начале ремонтов. Нашел управляющего. Молодой парень, до 25. На лбу написано – дай денег.

Его терпением не пренебрегал. Сразу предложил: есть заказ – сразу после подписания договора его 10%. Кстати, «десятина» среди управляющих компаний осталась и по сей день.

Я понимал, что он на тех же условиях работает и с другими. Пришлось «сделать уникальное торговое предложение».

Был сентябрь месяц. Средняя стоимость работ по ремонту у конкурентов 150 – 170 у.е. за квадратный метр. Предложил людям через управляющего 90 у.е. за квадрат. Акция действовала до Нового Года.

Пока не буду вдаваться в подробности, но к середине декабря в производстве было 32 квартиры. Управляющий ездил на новой легковушке. Спасибо ему.

Отдельная тема – рабочий персонал. Так как 90 у.е. за квадрат, то рабочие – таджики и потерявшиеся по жизни украинцы и беларусы. Трудности – отдельный разговор. До весны в этой «свечке» на Волгоградке , фактически, ночевал.

Удовлетворение и заработки пришли к лету. Персонал «просеял», назначил из их же числа старших с другой зарплатой, откатал процесс по технологии и срокам. Уже в январе конкурентов в доме практически не осталось. А к лету стоимость ремонта составила 180 у.е. за квадрат.

Волгоградка «кормила» почти два года.

Дальше по отработанному алгоритму: подходящая новостройка - управляющий – заказчик – договор – откат – работа – заработок.

Необходимость искать рабочих отпала. Своих не «кидал». Они привозили новых и только «толковых», за что получали премиальные – 50 у.е. за специалиста.

Вот так. Процесс пошел…

Сейчас ремонтами напрямую не занимаюсь. Женат. Трое детей. Получил еще два образования (не подумайте, что это хобби такое).

Для чего рассказываю это вам?

Об этом дальше…